CORPORATE RESPONSIBILITY BERICHT 2018

Vorwort des Vorstandsvorsitzenden

Neue Wege
in eine
„Enkelfähige“

Zukunft

Thomas Schmidt

Vorsitzender des Vorstands

Sehr geehrte Damen und Herren,

als Familienunternehmen wurden wir von unseren Gesellschaftern beauftragt, bei geschäftlichen Aktivitäten auch dafür Sorge zu tragen, dass die nächsten Generationen noch auf dem Planeten Erde leben können – idealerweise unter besseren Bedingungen als heute. Dies beinhaltet die finanzielle Komponente, aber auch soziale und ökologische Aspekte. Im gemeinsamen Werteverständnis der Familie und des Unternehmens ist die Überzeugung fest verankert, dass wir das Eine – profitabel wirtschaften – tun können, ohne das Andere zu lassen – Umwelt zu schützen und uns gesellschaftlich zu engagieren. Eine Haltung wie die unsere manifestiert sich nicht, indem wir sie kundtun, sondern indem wir sie leben. Konsequent. Dabei setzen wir schon sehr früh in unserer Wertschaffung als Family-Equity-Unternehmen an und ziehen nur solche Investments in Betracht, die einen positiven Beitrag für Umwelt und Gesellschaft bereits leisten oder künftig erbringen können. Mit Unternehmen, die wir in unserem Portfolio haben, begeben wir uns in eine ernsthafte Auseinandersetzung zum Thema Nachhaltigkeit. Wie wir dabei konkret vorgehen, lesen Sie in diesem Bericht.

Es gibt viele Möglichkeiten für Haniel, im Bereich Corporate Responsibility besser zu werden. Aber Wirtschaften heißt auch, Prioritäten zu setzen. Entsprechend haben wir jüngst wieder unsere Stakeholder befragt, welche Themen wir in ihren Augen vordringlich bearbeiten sollten. Ihre Meinung deckt sich mit unserer Erfahrung: Als Portfolio-Manager bewegen wir den größten Hebel, indem wir Anforderungen an das CR-Management in unseren Geschäftsbereichen stellen und die Umsetzung nachhalten. Auf diese Weise werden wir auch unserer Mitgliedschaft im UN Global Compact gerecht. Denn wir bekennen uns nicht nur zur Einhaltung von anerkannten Prinzipien wie Menschenrechten, Arbeitsnormen, Umweltschutz oder Korruptionsbekämpfung, sondern tragen auch zu deren Verbreitung in der Haniel-Gruppe bei.

Wie nehmen unsere Geschäftsbereiche mit auf die Reise in eine „enkelfähige“ Zukunft. Unterwegs werden wir Mut brauchen, ungewohnte Wege einzuschlagen. Ich freue mich, wenn Sie uns dabei begleiten.

Duisburg, den 1. Juli 2019

Thomas Schmidt

Vorsitzender des Vorstands


HANIEL ALS FAMILY-EQUITY-INVESTOR

Wir entwickeln

Unternehmen

Als Family-Equity-Unternehmen gestaltet Haniel ein Portfolio mit marktführenden Unternehmen. Dabei gilt: Wir vereinen die Professionalität eines Private-Equity-Investors mit dem Werteverständnis eines Familienunternehmens.

Haniel hat es sich zum Ziel gesetzt, das Portfolio auf bis zu zehn Beteiligungen zu ergänzen. In Frage kommen nur solche Investments, die zum Unternehmen und den gelebten Werten passen. Ein Investitionsfilter dient dazu, die potenziellen Geschäftsmodelle dahingehend zu prüfen, inwieweit sie einen Beitrag zur Diversifikation des Haniel-Portfolios leisten, nachhaltig und zukunftsfähig sind sowie einen angemessenen Wertbeitrag erzielen. Unser Ziel ist es, Unternehmen zu finden, die sich mit unserer Hilfe zu Marktführern entwickeln können.

Wir unterstützen unsere Beteiligungen bei ihrem Wachstum. Dabei arbeiten wir nicht mit Blaupausen, sondern finden für jeden Geschäftsbereich einen individuellen Weg. Wir analysieren genau, in welchem Stadium des Wachstums sich das Unternehmen derzeit befindet, und identifizieren die strategischen Kernthemen. Beteiligungen auf einem dynamischen Wachstumspfad erhalten beispielsweise Unterstützung durch Investitionskapital und Know-how in Sachen Finanzierung, Corporate Governance oder HR. Firmen mit einem hohen Reifegrad können wir darüber hinaus gezielten Mehrwert etwa im Hinblick auf den Digitalen Wandel bieten.


GESCHÄFTSBEREICHE UND FINANZBETEILIGUNGEN

DAS HANIEL-PORTFOLIO

IM ÜBERBLICK

Als Investmentholding in Familienhand gestaltet Haniel seit 1756 aktiv ein Portfolio mit zukunftsorientierten Geschäftsmodellen und entwickelt Marktführer. Zum Jahresende 2018 bestand das Portfolio von Haniel aus den folgenden sechs Geschäftsbereichen und zwei Finanzbeteiligungen:

Geschäftsbereich

bekaertdeslee

100%

Beteiligung

BekaertDeslee ist ein weltweit führender Spezialist für die Entwicklung und Herstellung von gewebten und gestrickten Stoffen für Matratzenbezüge sowie fertig konfektionierte Matratzenhüllen.

Geschäftsbereich

cws

82,19%

Beteiligung

CWS ist einer der international führenden Fullservice-Anbieter individueller Waschraumhygiene- und Textillösungen.

Geschäftsbereich

elg

100%

Beteiligung

ELG ist ein weltweit führendes Unternehmen für Handel, Aufbereitung und Recycling von Rohstoffen für die Edelstahlindustrie sowie Hochleistungswerkstoffen wie Superlegierungen, Titan und Karbonfasern.

Geschäftsbereich

Optimar

100%

Beteiligung

Optimar ist ein weltweit führendes Unternehmen für automatisierte Fisch-Verarbeitungssysteme zur Nutzung auf Schiffen, an Land und für Aquakulturen.

Geschäftsbereich

Rovema

100%

Beteiligung

ROVEMA ist ein international führender Hersteller von Verpackungsmaschinen und –anlagen für die unterschiedlichsten Produkte und Anwendungsbereiche.

Geschäftsbereich

TAKKT

50,25%

Beteiligung

TAKKT bündelt ein Portfolio von B2B-Spezialversandhändlern für Geschäftsausstattung in Europa und Nordamerika in einem Unternehmen.

Finanzbeteiligung

ceconomy

22,71%

Beteiligung

CECONOMY ist die führende europäische Plattform für Unternehmen, Konzepte und Marken im Bereich Consumer Electronics.

Finanzbeteiligung

metro

15,20%

Beteiligung

METRO ist ein führender internationaler Spezialist für den Groß- und Lebensmittelhandel.


In diesem Abschnitt werden folgende GRI-Indikatoren abgebildet: